עיקרי פוליטיקה, משפט וממשל

קוד התנהגות ארגוני אתיקה עסקית

תוכן עניינים:

קוד התנהגות ארגוני אתיקה עסקית
קוד התנהגות ארגוני אתיקה עסקית

וידאו: סוגיות באחריות תאגידית - בין אדם למנהל - מהי אתיקה ומה לה ולמנהל עסקים? 2024, סֶפּטֶמבֶּר

וידאו: סוגיות באחריות תאגידית - בין אדם למנהל - מהי אתיקה ומה לה ולמנהל עסקים? 2024, סֶפּטֶמבֶּר
Anonim

קוד התנהגות תאגידי (CCC), סט מתואם של סטנדרטים אתיים אליהם מטרת התאגיד לדבוק. בדרך כלל, נוצר על ידי תאגידים עצמם, קודי התנהגות ארגוניים משתנים במידה רבה בעיצוב ובאובייקטיביות. באופן חיוני, הם אינם כפופים ישירות לאכיפה משפטית. בעידן המודע היטב להשפעות החברתיות והסביבתיות הדרמטיות של הפעילות התאגידית ברחבי העולם, קודי התנהגות כאלה הפכו למוקד תשומת הלב הרבה.

היקף וסדר היום

באופן קפדני, אין הסכמה קבועה לגבי מה שעל CCC לכסות. יעדים מוגדרים בדרך כלל מתייחסים לדאגות הספציפיות של התאגיד, וסופרים הם ככל הנראה מנהלים פנימיים ויועצים משרתים, אם כי לפעמים בהתייעצות עם ארגונים לא ממשלתיים (ארגונים לא ממשלתיים) וה- Global Compact של האו"ם. בהתאם, הקודים מיוצרים בפורמטים רבים, החל מהנחיות מפורטות לשיטות העבודה המומלצות בנושאים חברתיים וסביבתיים וכלה בהכרזות רחבות של התאגיד לשמירה על מגוון ערכים (כמו הכרה בזכויות אדם). נושא מוכר הוא אחריות חברתית תאגידית (CSR), שהוצג כדי לקדם את הרעיון שפעילות ארגונית צריכה לכל הפחות להימנע משיבוש בחברה הרחבה ועדיף לייצר השפעות חיוביות. דוגמאות לפרקטיקות של אחריות חברתית כוללות שמירה על הסביבה באמצעות אמצעי זיהום נמוכים וחסכוניים באנרגיה, ייצור סחורות הניתנות למחזור ומתכלה, וקידום טיפול אחיד בעובדים בכל שוקי העבודה, ובכך להבטיח תנאי עבודה מקובלים ללא קשר למקומיים. תקני שוק (כמו סירוב לעבודת ילדים).

בהתחשב בכוחם האדיר של התאגידים ומניעי הרווח המעצבים את סדרי העדיפויות שלהם, נותרו שאלות באשר למידה שבה הם יתעדפו באמת את ההתנהגות האחראית מבחינה חברתית ויאפשרו קלט של בעלי עניין בממשל תאגידי. התגובה הבולטת של המגזר התאגידי לנושאים אלה היא CCC.

תומכי CCC טוענים כי לא רק האינטרס של החברה לרתום לפחות חלק מהעושר והעוצמה השגויים שתאגידים מפעילים ומכוונים אותה מחדש לטובת החברה, אלא שהם גם הגיוניים לעסקים. המוטיבציה על ידי היעדים העיקריים של התאגיד לצמצום הסיכון ושיפור התשואות, התאגיד מבקש להקרין תדמית ציבורית אטרקטיבית ולהגדיל את השקעות בעלי המניות. קודי התנהגות שקובעים התנהגות אתית נחשבים כמשפיעים לטובה על החלטות הרכישה ובכך מגדילים את רווח בעלי המניות ומבטיחים משקיעים חדשים. הם נתפסים כדרך לשלב חששות אתיים בתוך ליבת ההליכים העסקיים. עם זאת, יעילותם של קודים כאלה תלויה באמינותם כמדד להתנהגות ארגונית בפועל והאם בעלי עניין (כמו צרכנים, ממשלות, קבוצות סנגור ואיגודים), כמו גם בעלי מניות משקיעים, יכולים לסמוך על דיוקם. מרכזי באמינותם של CCC אז הוא ניטור מקיף, אכיפה ושקיפות של התנהלות ארגונית. המגזר התאגידי כבר מזמן לא התנגד לקריאה לוויסות ריכוזיות מהודקת יותר של פעילויותיו, בטענה כי הדבר יפחית באופן בלתי מקובל את היכולת התחרותית וידכא את הצמיחה הפיננסית. במקום זאת, קיימת מגמה לייצר פומבי CCC זמינים ודיווחי CSR קשורים לבדיקת הציבור ובעלי המניות כאחד, ומספר תאגידים גדולים אימצו אסטרטגיה זו, כולל מקדונלד'ס, גאפ, מטל, היולט-פקד, דל, ו- יבמ.